OSH in 2018, verslag van een actief jaar

Normaliter legt OSH tijdens de algemene jaarvergadering in het najaar verantwoording af over het gevoerde beleid en de daaraan verbonden financiële inspanningen. Onlangs is gebleken dat onder andere over de activiteiten en de daaraan verbonden budgetten misverstanden bestaan en aanleiding zijn voor ongefundeerde kritiek. Reden om in deze nieuwsbrief daarover, voor een bredere ontvangersgroep, duidelijkheid te verschaffen.

Voor de goede orde: de basis is onze eigen OSH/BSM begroting, vastgesteld tijdens de openbare vergadering, toegankelijk voor alle binnenstadsondernemers. Deze vastgestelde begroting wordt door de gemeente gebruikt als grondslag voor de aanslagen van de reclamebelasting. De aldus verkregen opbrengst komt beschikbaar voor onze plannen voor de binnenstad. Uitgangspunt daarbij is het stimuleren van het imago en de promotie van het stadscentrum. De uitvoering daarvan vindt plaats in opdracht van OSH door BSM. Onderstaand een overzicht van de in 2018 gerealiseerde collectieve activiteiten.

OSH heeft in 2018, evenals de vorige jaren, geïnvesteerd in de bekende en nieuwe thema’s. Uiteraard in de wintersfeerverlichting die maandenlang de binnenstad een feestelijke uitstraling gaf. Nieuw en uiterst succesvol in 2018 was het, in samenwerking met de gemeente uitgevoerde, project met de hanging baskets. Dat gedurende de zomermaanden, Hoorn centrum een fleurige aanblik bezorgde. Daarnaast was er aandacht voor de woensdagmarkten, activiteiten met betrekking tot de Superkoopzondagen en de Sint Nicolaasintocht. Tal van door derden georganiseerde activiteiten zoals bijvoorbeeld Hoorn Modestad en Herberg Hoorn, ontvingen via OSH een substantiële subsidie.

Om synergie te realiseren, bracht OSH haar communicatiebudget in 2018 onder bij de in het jaar daarvoor opgerichte stichting Hoorn Marketing wat onder regie van BSM werd uitgevoerd.

Als bevestiging van het feit dat Hoorn Marketing een belangrijke rol kan spelen bij de promotie van Hoorn, en de historische binnenstad in het bijzonder, werd een extra subsidie verstrekt.

Al met al een programma dat er voor zorgde dat de binnenstad bruisend oogde voor de vele bezoekers van binnen en buiten Hoorn die een bezoek aan de binnenstad hebben gebracht.

Onderstaand, in afgeronde bedragen de financiële verantwoording 2018:

Netto-opbrengst reclamebelasting t.b.v de binnenstad € 260.000.-

Overheadkosten € 19.000.-

Wintersfeerverlichting € 90.000.-

Bijdrage Hanging Baskets € 7.000.-

Communicatie via Hoorn Marketing € 35.000.-

Bijdrage Hoorn Marketing € 25.000.-

Koopzondag ondersteuning € 20.000.-

Eigen evenementen/ ondersteuning activiteiten derden € 55.000.-

Extra onderhoud wintersfeerverlichting € 13.000.-

Totaal van de uitgaven. € 264.000.-

 

Overschrijding door onvoorziene extra kosten voorzieningen sfeerverlichting.

De extra kosten voor onderhoud en de beperkte overschrijding zijn het gevolg van de noodzakelijke renovatie van de infrastructuur van de wintersfeerverlichting. Ook de komende jaren zullen wij de nodige kosten moeten maken aan deze veelal verouderde ankers, spankabels en elektriciteitsvoorziening.

Dit is de verantwoording over 2018 en deze is redelijk vergelijkbaar met de lopende begroting 2019. Indien u betrokken wilt zijn of een bijdrage wilt leveren voor het komende jaar 2020, nodigen wij u graag uit voor de vergadering eind september of begin oktober.

Houd de nieuwsbrief dus in de gaten.