Skip to content
OSH Hoorn
  • Home
  • Over OSH
    • Waar OSH voor staat
    • Het bestuur
    • Ledenlijst
    • Lid worden?
    • Privacy statement
  • Nieuwsberichten
  • Verslagen & documenten
  • Subsidie aanvragen
  • Wie is wie in Hoorn
Zoeken

Vacatures Bestuur OSH/BSM

  • 21 december 202121 december 2021
  • door beheerder

Zoals aangegeven wil het bestuur graag de werkzaamheden voortzetten in het belang van alle ondernemers en de toekomst van de binnenstad. Het zijn wel onzekere tijden maar ook voor 2022 hebben wij de nodige plannen en valt er veel werk te verzetten. Tijdens de OSH/BSM jaarvergadering 13 oktober is gesproken over de bestuurssamenstelling in 2022. Rien van Drongelen heeft aangegeven per 1 maart te stoppen als voorzitter. Het is ons het afgelopen jaar niet gelukt een nieuwe secretaris te vinden. En recent heeft Symen van der Meer besloten per 1 april te stoppen als penningmeester. Tenslotte geeft ook Sjon Dekker aan vanwege drukke werkzaamheden te stoppen als bestuurslid. Alles bij elkaar geen gewenste situatie. Duidelijk is dat er dringend kandidaten moeten worden gevonden voor alle genoemde functies. Indien u zelf meent hiervoor in aanmerking te komen dan wel een geschikte kandidaat denkt te weten meld ons dat zo spoedig mogelijk via mail info@oshhoorn.nl   

Reclamebelasting of alstublieft uw vrijwillige bijdrage?

  • 18 februari 202118 februari 2021
  • door beheerder

Aan alle ondernemers in de binnenstad van Hoorn,


De afgelopen weken hebben wij reacties ontvangen naar aanleiding van de aanslag reclamebelasting 2021. Hoewel de gemeente op eerdere momenten heeft gecommuniceerd over de mogelijkheden van maatwerk bij betalingsproblemen, heeft dit helaas niet in de brief bij de aanslag reclame belasting/precario gestaan. Tevens zijn er vragen ontstaan over de inkomsten en uitgaven van de OSH over het afgelopen jaar en het vooruitzicht voor 2021. Daarnaast blijkt dat veel ondernemers vragen hebben over de systematiek, de organisatie en de besteding van de opgebrachte belastinggelden. Met dit schrijven willen wij u zo veel als mogelijk hierover informeren.

Het Lokaal Ondernemers Fonds Hoorn
De overeenkomst met de gemeente Hoorn en het Lokaal Ondernemers Fonds (LOF) inzake de reclamebelasting is 12 jaar geleden tot stand gekomen en inmiddels volgens afspraak geëindigd op 31 december 2020. Het doel was om via het “instrument” van de reclamebelasting inkomsten te verkrijgen voor uitvoering van de activiteiten van de diverse aangesloten ondernemersverenigingen zoals de HOC, de Hof van Hoorn, de Korenbloem en de OSH. Niet aangesloten verenigingen zoals bijvoorbeeld de Huesmolen en de Kersenboogerd zijn verplicht lid van een vereniging van eigenaren en betalen een contributie voor de activiteiten in hun centrum. De afspraak met de gemeente was in 2020 het functioneren van de reclamebelasting te evalueren met het oog op een nieuwe meerjarige overeenkomst. Door allerlei omstandigheden zoals corona, maar ook de complexiteit van de mogelijke alternatieven zoals de Opslag WOZ of BIZ is dit niet gelukt voor 1 januari 2021. Gelukkig heeft de gemeenteraad besloten de huidige overeenkomst met 1 jaar te verlengen en wordt er nu gewerkt aan een nieuw voorstel welke hopelijk medio mei kan worden voorgelegd aan de gemeenteraad. Zodra hier meer duidelijk over is zullen wij u hierover berichten.

Reclamebelasting opbrengsten OSH
Elke bij het LOF aangesloten vereniging maakt zijn eigen plan en begroting. Zo wordt traditiegetrouw tijdens de OSH jaarvergadering in oktober verantwoording afgelegd over de resultaten van het afgelopen jaar en de voorstellen voor de begroting in het komend jaar gepresenteerd. Deze bijeenkomst staat open voor alle ondernemers in de binnenstad die reclamebelasting betalen. Dus ook niet-OSH leden worden in de gelegenheid gesteld om mee te denken welke activiteiten moeten worden opgenomen in de begroting.

Uitnodiging en informatieverstrekking vindt plaats via de OSH Nieuwsbrief die naar circa 360 bij ons bekende mailadressen. De op 14 oktober 2020 vastgestelde OSH begroting met een totaal van 265 K voor 2021 wordt vervolgens ingediend bij het Lokaal Ondernemers Fonds. Het LOF bundelt de aanvragen van alle aangesloten partijen en verzorgt medio november de aanvraag naar de gemeente. De gemeenteraad neemt in december het besluit in het kader van de belastingverordening en in januari volgt een besluit van Burgemeester en Wethouders om het bedrag van 265 K bij wijze van voorschot in 12 termijnen over te maken naar de penningmeester van de OSH.

Hiermee willen wij duidelijk maken dat de OSH begroting leidend is voor de gemeente en de basis vormt voor de berekening van de belastingaanslagen. Vervolgens wordt het door de ondernemers in de binnenstad opgebrachte bedrag van 265 K ook daadwerkelijk geïnvesteerd voor sfeer, beleving en promotie met als doel de consumenten te verleiden onze winkels, horeca, musea, evenementen en andere bezienswaardigheden in het centrum en het havengebied te bezoeken. Dus, het geld van de ondernemers wordt besteed voor ondernemers in het stadscentrum.

Activiteiten OSH 2021
Zoals hierboven omschreven is de begroting reeds vorig jaar september met de (corona)kennis van dat moment opgesteld en tijdens de jaarvergadering op 14 oktober in de Noorderkerk vastgesteld. Als gevolg van de lockdownmaatregelen vanaf 15 december zijn er veel onzekerheden over de mogelijkheden het komende jaar. Zo is nog niet duidelijk hoeveel reclamebelasting er door ondernemers dit jaar kan worden opgebracht en welk voorschot het college bereid is het OSH bestuur te verstrekken. Ook is er grote onzekerheid over de crisismaatregelen en op welk moment er sprake kan zijn van enige versoepeling. Toch moeten wij in 2021 rekening houden met contractuele verplichtingen voor de hanging baskets en wintersfeerverlichting. Maar bovenal hopen wij natuurlijk op positieve ontwikkelingen zodat winkels en horeca weer open kunnen en zo veel als mogelijk activiteiten in de binnenstad kunnen worden georganiseerd.

Hieronder volgen een toelichting bij de ingediende begroting, de eventuele activiteiten en bijbehorende kosten.

Wintersfeerverlichting totaal 105 K
a. Overspanningskabels en muurankers: in afgelopen 4 jaar is fasegewijs extra geïnvesteerd en zijn met name de muurankers conform de (veiligheid)voorwaarden bij de omgevingsvergunning vervangen.
b. Conform de door de gemeente verleende omgevingsvergunning dienen oude bouten en bevestigingspunten te worden verwijderd en het metsel- en voegwerk in kleur te worden hersteld. Hiervoor ontbreken de middelen en is een subsidieaanvraag ingediend bij de gemeente.
c. 5 Elektrakasten en enkele kilometers bekabeling: dit is zwaar verouderd en gevoelig voor storingen. Kabels moeten worden vervangen en bij voorkeur ondergronds gebracht. Investeringen vergen naar schatting 4 a 5 ton. Hiervoor ontbreken de middelen en is een hulpvraag neergelegd bij het college van de gemeente Hoorn.
d. 93 Stuks straatornamenten en 50 stuks gevelornamenten: Kleine Noord, Grote Noord, Rode Steen, Kerkstraat, Nieuwstraat, Gouw, Gedempte Turfhaven, Breed, Dubbele Buurt, Lange Kerksteeg, Nieuwe Noord en Kruisstraat. Lintverlichting Rode steen, Dal en Korenmarkt. Verlichting Pakhuisstraatbrug, Engeltjesbrug en Hogebrug. Bolders met trossen in de haven. En tenslotte 288 sterren in de bomen. Dit is geregeld door middel van een 5 jarig full service (lease)contract met de firma Avontuur 85 K
e. Energiekosten 10 K
f. Beheer en onderhoud 5 K
g. Reservering vervanging 5 K

Hanging baskets 11 K
Dit betreft een bijdrage van 1/3 deel van de kosten. De gemeente zorgt voor aanvulling van het overige 2/3 deel.

PR en promotiekosten 25 K
Dit wordt met opdracht en resultaatverplichting ingezet voor promotie van de binnenstad via Hoorn Marketing.


Bijdrage Organisatie Hoorn Marketing 25 K
Dit betreft een bijdrage conform afspraak met de gemeente Hoorn. De gemeente heeft in de eigen begroting een bedrag van 200 K gereserveerd. De evaluatie en het eventuele vervolg van een vorm van stadspromotie is onderwerp van gesprek met de gemeenteraad.

Subsidie evenementen georganiseerd door derden 10 K
Dit betreft bijvoorbeeld de bijdragen aan Hoorn Modestad, Rock ‘n’ Rollfestival, smartlappenfestival, Kaasmarkt, Hoorn Kunst en Cultuur, Havenconcerten, activiteiten van stratenclubs etc. Aanvragen worden beoordeeld volgens de subsidievoorwaarden zoals vermeld op de OSH website.

Organisatie Zomermarkten Hoorn 30 K
Hierbij gaat het om 4 a 5 themamarkten in de vakantieperiode.

Paardenevenement 14 K
Opnieuw is hiervoor een bedrag gereserveerd in de begroting. Uitvoering is afhankelijk van (mede) initiatiefnemers.

Organisatie evenementen koopzondagen 10 K

Organisatie Sinterklaasintocht 15 K
Sponsoring bijdrage circa 10 K

Organisatie Kerstmarkt/promotie Winters Hoorn 13 K

Overheadkosten 7 K
Dit betreft, bureau-/administratie kosten, verzekeringen, vergaderkosten, bankkosten, website etc.

Totaal bedraagt de begroting 2021 afgerond 265 K

Resultaat en verantwoording 2020
Tijdens de eerste lockdownperiode vorig voorjaar heeft de gemeente besloten om bedrijven uitstel van betaling van gemeentelijke belastingen te verlenen tot 1 juli. Algemeen werd er vanuit gegaan dat er minder inkomsten zouden ontstaan uit de reclamebelasting gelet op de impact van de maatregelen. De gemeente heeft dan ook besloten het voorschot naar de OSH te beperken tot en met augustus zijnde een bedrag van 176 K in plaats van 265 K. Het bestuur van de OSH heeft vervolgens besloten een aantal activiteiten uit te stellen behoudens de hanging baskets, promotionele activiteiten, de kerstbomenactie en de wintersfeerverlichting. Na de versoepelingen in de zomerperiode werd er lange tijd rekening mee gehouden dat een alternatief Sinterklaasfeest en Kerstmarkt misschien wel mogelijk zouden zijn. Helaas namen de besmettingen en de crisismaatregelen toe en zijn de voorbereidende werkzaamheden en kosten voor niets geweest.

Medio december heeft de gemeente medegedeeld dat vrijwel alle belastingaanslagen in 2020 zijn voldaan. Dit betekent dat per 1 januari jl. een positief saldo blijft bestaan. Definitieve duidelijkheid hierover komt zodra de jaarrekening gereed is.
Sinds enkele jaren mogen wij (om niet) gebruik maken van het boekhoudprogramma van Kenter Adviseurs en Accountants. Samen met onze penningmeester wordt deze maand de jaarrekening opgemaakt en ingediend ter controle bij de accountant. Vervolgens wordt de jaarrekening met accountantsverklaring ter controle voorgelegd aan de gemeente. Op basis van het resultaat 2020 en de verwachte financiële situatie voor het komend jaar heeft de gemeente nog geen besluit genomen.

Als OSH bestuur zullen wij ook dit jaar de uitgaven beperken tot activiteiten waarvoor een vergunning kan worden verleend rekening houdend met de coronamaatregelen en waarvoor een contractuele verplicht geldt. Een verwacht batig saldo eind 2021 stellen wij voor te verwerken en te verrekenen in de begroting 2022.

Hartenkreet.
In de afgelopen jaren wordt regelmatig via de sociale media en bij een aantal partijen binnen de gemeenteraad de twijfel uitgesproken over het draagvlak bij de ondernemers voor het toepassen van de reclamebelasting. Met name de laatste weken wordt gesproken over het ontbreken van transparantie bij de besteding van de belastingopbrengst. Wij moeten vaststellen dat het altijd beter kan en communicatie op dit punt lastig blijkt. Duidelijk is dat het “instrument” van de reclamebelasting ons in staat stelt circa 250 K te investeren in het stadscentrum. En ook dat iedereen die reclamebelasting betaalt mee kan denken over de hoogte van de begroting en de bestedingen. Een ander belasting “instrument” zal dit niet veranderen.

Onze Hartenkreet is: onderzoek alles maar behoud het goede. Rondgaan met de collectebus of pet past niet bij een professioneel functionerend stadscentrum. Het OSH bestuur staat voor belangenbehartiging in de ruimste zin van het woord. Het bestuur bestaat op dit moment uit 8 personen die alle voorkomende werkzaamheden geheel vrijwillig en met plezier uitvoeren. De ondernemers binnen het bestuur hebben goede contacten met collega’s om waar nodig voldoende medewerking te krijgen. Daarnaast is er goed overleg met de ambassadeurs van de diverse stratenclubs zoals Kleine Noord, Grote Noord (in oprichting?) Gedempte Turfhaven/Breed/Gouw en Hoornse Straatjes. Over het algemeen ervaren wij waardering voor de wijze waarop de werkzaamheden worden uitgevoerd en wij hopen met uw steun dit werk nog jaren te mogen voortzetten.

Het bestuur van de OSH:
Annet Kwantes, Bianca Mens, Sjon Dekker, Paul van Kuik, Karin Gersen, Symen van der Meer, Bart van Kalmthout en Rien van Drongelen

N.B., er blijven ongetwijfeld nog veel vragen over. De verwachting is dat medio april de evaluatie en de voorstellen voor het vervolg bespreekbaar zijn. Zodra dit mogelijk is zullen wij u uitnodigen voor een (online) bijeenkomst.

Mailen en bellen kan altijd. Mail voorzitter@oshhoorn.nl Tel 06 37384666 Ook is het mogelijk op de hoogte te blijven van de activiteiten en ontwikkelingen in de binnenstad, meld u dan aan voor de OSH Nieuwbrief.

Een bestuurslid neemt afscheid!

  • 26 september 2019
  • door beheerder

Beste ondernemers,

Op de komende ledenvergadering zal duidelijk worden dat mijn plaats in het bestuur van OSH zal worden in genomen door een nieuw bestuurslid. Ik kan helaas niet aanwezig zijn, maar wil ik wel een paar dingen aan u kwijt.

In mijn werkzaam leven heeft één ding altijd centraal gestaan: hoe producten, merken en winkelbedrijven tot een succes te maken. In de periode daarna heb ik geprobeerd als bestuurslid van de VECO en later OSH, mijn beste krachten te geven aan het vitaal en interessant houden van de binnenstad. Het is duidelijk dat in die bijna 15 jaar een aantal omstandigheden drastisch veranderd is.

Niet verrassend dat een punt van zorg de laatste jaren het teruglopende omzetaandeel van de binnenstad is. Koppel dat aan een leegstandprobleem en het dreigende verlies van Hoorn als belangrijk koopcentrum van Hoorn is aangegeven. Te vaak wordt hiervoor als enige aanleiding het veranderende koopgedrag van consumenten genoemd. Het vanuit je luie stoel via de webshops van alles bestellen.

Maar naast bedreigingen zijn er ook kansen. Laatst las ik, en dat geeft moed, dat we ons moeten realiseren dat slechts 9% van alle aankopen via de webwinkels plaatsvindt. En dat 91% van de aankopen nog steeds via de fysieke winkels plaatsheeft. En dat er bijna geen enkele grote webwinkel is die winst weet te maken. Moeten wij ons dus geen zorgen maken?

Was het maar waar. Er zijn mensen, helaas ook in Hoorn, die ons willen doen geloven dat autobereikbaarheid en parkeergelegenheid er niet toe doen. De realiteit laat anders zien. Niet voor niets heeft OSH samen met andere belanghebbenden in een brief aan college en gemeenteraad (zie vorige nieuwsbrief) concrete ideeën aangedragen en gevraagd hieraan alle aandacht te geven. Bij de ontwikkeling van de Poort van Hoorn zijn bereikbaarheid en de oplossing voor verdwijnende parkeerplaatsen voor ondernemers in de binnenstad een heet hangijzer.

Deze week, 24 september is de aanzet gegeven om belangrijke, misschien wel onomkeerbare beslissingen te nemen. Thema’s die van levensbelang zijn voor een vitaal blijvende binnenstad. Om die -en oplossingen met betrekking tot de verontrustende leegstand- het hoofd te bieden is samenwerking het kernwoord. Samenwerking tussen ondernemers, pandeigenaren en gemeente.

Een sterke, actieve ondernemersvereniging is hierbij de verbindende factor. Uit de ambities van OSH blijkt dat zij die rol wil spelen. Daarbij wens ik hen en u veel succes. En bedenk dat u daarvan deel uit kunt maken. Om te beginnen op de komende leden vergadering.

Chris Holman

Ledenvergadering OSH
Woensdag 2 oktober van 19.00 -21.00 uur
De Beiaard, Kerkplein 3

Profielschets Annet Kwantes

  • 15 april 2019
  • door beheerder

“Sommige ondernemers zien bij elke kans de moeilijkheden, ik zie liever in elke kans de mogelijkheden”.

Een kenmerkende uitspraak voor een onderneemster met drie groeiende speciaalzaken. Die naar verderop in dit interview blijkt, nog meer duidelijke standpunten zal innemen. Op de vraag waarom zij ja zei op de vraag zich bestuurlijk voor OSH in te zetten, is ook het antwoord hierop resoluut; “Bestuursschap kwam zoals mijn ondernemen, op een moment dat het kon en ik ben ook hier in gestapt met gevoel en passie”.

Inzet die bleek bij de discussies en beslissingen over de herinrichting van het Kerkplein, waar zij niet alleen de belangen van de direct betrokkenen liet spreken, maar ook OSH vertegenwoordigde. En wat haar visie op de binnenstad betreft: ”We moeten koesteren wat we hebben en ons realiseren wat we zijn. Niet meer, maar ook niet minder dan een provinciestad met een bijzonder verhaal. Prachtige oude panden, gevuld met lokale ondernemers die keihard werken en staan voor hun bedrijf. Aangevuld met helaas kwetsbare filiaalbedrijven. Zeker in het jaar van de VOC lijkt de focus weleens te eenzijdig op de toerist gericht. Niet helemaal onterecht, maar wat mij betreft moet onze focus vooral liggen op de lokale shopper en de consumenten in het verzorgingsgebied. Op diegenen die terugkomen in die winkels waar het hen bevalt, met een hoog serviceniveau en een gezellige sfeer. Alleen dan kan winkelen weer leuk worden voor zowel de klant als de ondernemer”.

Statements die aan duidelijkheid niets te wensen overlaten. Net als twee andere wensen van Annet. Het gemeentebestuur en raad oproepen zich hard te maken voor de oplossing van het probleem van de bereikbaarheid van de binnenstad. En samen met de vastgoedeigenaren een passende oplossing zoeken voor de verarming door leegstand. “Het kan niet zo zijn dat bijvoorbeeld het Grote Noord een “woonboulevard” wordt.”

Afscheid Jan Haring

  • 17 juli 201819 juli 2018
  • door beheerder

Tijdens de geanimeerde zomerborrel op 22 juni nam OSH/BSM afscheid van haar bestuurslid Jan Haring. Hierbij werd uitgebreid stil gestaan bij de verdiensten die Jan de afgelopen decennia heeft gehad voor zowel OSH/BSM als haar voorganger Stichting Stad Hoorn.

Hij heeft zich in zijn bestuursperiode met ontzettend veel energie ingezet voor de belangen van de Hoornse binnenstad ondernemers. Onder andere door het realiseren van de collectief gefinancierde en uitgevoerde wintersfeerverlichting en het mede opzetten van het convenant als basis voor de regulering en verdeling van de reclamebelasting. En recent is zijn bemoeienis met het project van de hanging baskets. Met zijn kennis, ervaring en netwerken binnen het ambtelijke apparaat wist hij op informele wijze dringende zaken bespreekbaar te maken en tot een goed einde te brengen. Daarbij stelde hij altijd het algemeen
belang voorop en zocht hij de verbinding.

OSH/BSM, en daarmee de gehele binnenstad, is hem daarvoor veel dank verschuldigd.

Berichtnavigatie

1 2

Heeft u zich al ingeschreven voor de OSH-nieuwsbrief?

Klik op een van de tags

begroting bereikbaarheid bestuur corona coronacrisis enquete evenementen evenementenkalender gemeente hanging baskets HOF Hoorn Marketing Ik hou van Hoorn internetwinkelen jaarvergadering Kerkplein kerstmarkt koopavond koopstromenonderzoek koopzondag leegstand markt Nieuwe Winkelstraat nieuwsbrief notulen ondernemersontbijt parkeerbalans parkeren Poort van Hoorn promotie reclamebelasting sinterklaas Sint Nicolaas speerpunten superkoopzondag superkoopzondagen uitnodiging verkeer warenhuishoorn winkelopeningstijden Wintersfeerverlichting WintersHoorn woensdagmarkten zomerborrel zondagopenstelling

Facebook tijdlijn

Contactgegevens secretariaat:
Parkmanagement Hoorn
Postbus 226
1689 AA Zwaag

E-mail sturen

OSH zet zich in voor de hele binnenstad!

Lid worden?

Contactgegevens secretariaat:
Parkmanagement Hoorn
Postbus 226
1689 AA Zwaag

© 2021 OSH Hoorn - alle rechten voorbehouden