“Sommige ondernemers zien bij elke kans de moeilijkheden, ik zie liever in elke kans de mogelijkheden”.

Een kenmerkende uitspraak voor een onderneemster met drie groeiende speciaalzaken. Die naar verderop in dit interview blijkt, nog meer duidelijke standpunten zal innemen. Op de vraag waarom zij ja zei op de vraag zich bestuurlijk voor OSH in te zetten, is ook het antwoord hierop resoluut; “Bestuursschap kwam zoals mijn ondernemen, op een moment dat het kon en ik ben ook hier in gestapt met gevoel en passie”.

Inzet die bleek bij de discussies en beslissingen over de herinrichting van het Kerkplein, waar zij niet alleen de belangen van de direct betrokkenen liet spreken, maar ook OSH vertegenwoordigde. En wat haar visie op de binnenstad betreft: ”We moeten koesteren wat we hebben en ons realiseren wat we zijn. Niet meer, maar ook niet minder dan een provinciestad met een bijzonder verhaal. Prachtige oude panden, gevuld met lokale ondernemers die keihard werken en staan voor hun bedrijf. Aangevuld met helaas kwetsbare filiaalbedrijven. Zeker in het jaar van de VOC lijkt de focus weleens te eenzijdig op de toerist gericht. Niet helemaal onterecht, maar wat mij betreft moet onze focus vooral liggen op de lokale shopper en de consumenten in het verzorgingsgebied. Op diegenen die terugkomen in die winkels waar het hen bevalt, met een hoog serviceniveau en een gezellige sfeer. Alleen dan kan winkelen weer leuk worden voor zowel de klant als de ondernemer”.

Statements die aan duidelijkheid niets te wensen overlaten. Net als twee andere wensen van Annet. Het gemeentebestuur en raad oproepen zich hard te maken voor de oplossing van het probleem van de bereikbaarheid van de binnenstad. En samen met de vastgoedeigenaren een passende oplossing zoeken voor de verarming door leegstand. “Het kan niet zo zijn dat bijvoorbeeld het Grote Noord een “woonboulevard” wordt.”